Pemuda Hebat Dibalik "Google"

Angkat topi lah kepada Sergey Brin dan Larry (Lawrence) Page. Hanya dalam waktu 10 tahun lebih, mereka berhasil menempati posisi 10 besar warga terkaya di AS. Dari generasi orangtua yang relatif biasa, dua anak muda brilian ini
menjadi bahan pembicaraan dan dianggap fenomenal.

Jangan salut pada kekayaan mereka, tetapi pada falsafah hidup dan
niat mereka seperti googol; julukan bagi 100 angka nol di belakang
angka 1 (satu). Ya, Google berasal dari kata googol yang
diplesetkan.

Di situs milik majalah Moment, Mark Malseed menyebutkan dua orang
ini bersahaja, pria baik-baik, dan tak terlena oleh kemewahan.
Sergey (34) tak pernah bisa melihat makanan tersisa di piring.
Demikian pula Larry (34), ia tak silau dengan atribut kemewahan,
walau mereka kini memiliki pesawat pribadi Boeing 767 yang disulap
menjadi rumah mewah untuk perjalanan mereka .

Google Inc berkantor di Googleplex, di selatan San Fransisco Bay.
Majalah Fortune pernah menjuluki Googlep lex sebagai tempat bekerja
terbaik di AS pada tahun 2007. Suasana kekeluarg aan, makanan gratis
tiga kali sehari, lokasi perawatan bayi bagi ibu muda, serta kursi
pijat elektronis pun tersedia.

Ked ua orang ini bertemu ketika sama-sama belajar teknik komputer di
Stanford University tahun 1995. Pertemuan itu ditandai dengan
perdebatan , tetapi mereka tetap menjalin kontak dan terus saling
beradu argumentasi.

Keduanya lalu mendirikan sergey and larry- proyek yang kemudian
melahirkan Google, dimulai dari sebuah garasi di Menlo Park,
California, milik Susan Wojcicki, yang kini menjadi Wakil Presiden
Manajeme n Produk Google. Susan adalah kakak Anne Wojcicki, istri
Larry. Situs ini khusus mendalami pencarian informa si hasil-hasil riset yang sudah dituangkan internet. Idenya sederhana. Di dunia akademis, Anda akan dianggap berkualitas dan makalah Anda lebih bernilai, jika  semakin banyak mengutip hasil-hasil riset hebat.

Akan tetapi, butuh 5.700 tahun mencari informasi pada tiga miliar
halaman Google yang ada sekarang. Pertanyaan mereka adalah bagaimana
mendapatkan informasi itu dalam hitungan detik dengan hanya membuka
satu situs bank data?

You Google it! (Anda cari saja di Google), demikian majalah Forbes
pada edisi 26 Mei 2003, menceritakan suks es dari jerih payah duet ini.

Sebelum Google muncul, mencari informasi yang relevan di internet
sama seperti berjalan pada malam gelap. Tahun 1998 Google.com muncul dan kini dianggap sebagai mesin pencari terbaik di dunia. Google menenggelamkan pamor Overture, LookSma rt, InfoSpace, FindWhat dan Ask Jeeves.

Namun , jalan mereka menuju sukses tak mudah. Untuk mewujudkan
Google , mereka harus meninggalkan kuli ah pada program doktor
komputer di Stanford. "Saya kecewa. Bukankah mahasiswa meraih gelar
doktor lebih dulu baru bekerja?" demikian Genia Brin, ibu Larry.

Namun, Sergey dan Larry sangat yakin, ide mereka berguna bagi banyak
orang dan bisa membuat orang menemukan apa saja yang diinginkan
lewat internet. Sergey dan Larry terus berkutat mewujudkan ide
mereka. Larry bahkan disebut sebagai "beragamakan" teknologi, saking
serius nya dengan riset teknologi komputer. Sergey, si anak rumahan,
memilih bekerja terus.

Keluarga intelektual
Lingkungan kedua orang ini adalah orang-oran g intelek. Ayah Sergey,
Michael Brin, adalah doktor matematika lulusan Universitas Moskwa,
Rusia. Kakeknya juga doktor matematika . Namun, diskriminasi dan
impitan karier terhadap etnis Yahudi di Rusia membuat Michael Brin
memilih keluar dari Moskwa tahun 1979.
Ibu Sergei, Genia, periset di Badan Luar Angkasa Amerika Serikat
NASA.

Larry adalah putra Carl Victor Page (almarhum), doktor komputer
pertama AS dari University of Michigan dan profesor teknologi
kompute r di Michigan State University. Ibu Larry, Gloria Page,
pengajar program komputer.

Adi k Larry, Carl Victor Page Junior, pendiri eGroups yang sudah
dijual ke Yahoo! sekitar 500.000 dollar AS.

Setelah mantap dengan temuan itu, keduanya melakukan demo singkat di depan Andy Bechtolsheim dari Sun Microsystems. Andy, imigran asal Jerman memberi cek 100.000 dollar kepada "Google Inc". Sebelumnya, Serge y sempat ditolak masuk
Massachuset ts Institute of Technology (MIT) dan Larry tertatih-tatih mencari
donatur. Pada akhir tahun 1990-an, tak ada yang peduli dengan mesin pencari
(search engine) di tengah hadirnya American Online (AOL) dan Yahoo!, yang sudah meraup untung besar dengan menawarkan produk e-mail, berita, ramalan cuaca, dan sebagainya.

Namun, Sun Microsystems telah memberi mereka ruang gerak. Mereka
terus mendalami produk pencari informasi , dengan melakukan segala
modifikasi dan inovasi produk dari waktu ke waktu.

Belum sukses menjadi situs pencetak uang, tak membuat mereka mundur.

Namun, seiring dengan berjalannya waktu , Google sudah banyak
dijelajahi orang. Kini, sekitar 300 juta orang membuka Google setiap hari. Setidaknya Google bisa diakses dalam 88 bahasa, termasuk google basa jawa (berbahasa Jawa).

Sebelu m sesukses sekarang, mereka membuat situs yang menghindari
pop-< br>up (muncul situs lain yang tidak Anda inginkan pada saat Anda
mencari satu informasi di internet). Muncul pula Google Bar yang
membuat Anda bisa mengakses informasi, walau sedang membuka situs
lain karena Google otomatis tampil di situ.

G oogle lalu ditawari AOL iklan senilai satu miliar dollar AS atas
kesediaan Google menampilkan iklan pada lembaran komputer, seiring
dengan tampilnya informasi yang Anda cari di Google.

Wall Street, bursa saham AS, kemudian berebuta n atas saham Google,
yang kini di atas 500 dollar AS per lembar. GoogleWords, Goog e'sAdsense, membuat Google menjadi situs utama bagi perusahaan pemasang iklan.

Google adalah perusahaan fenomenal yang tidak pernah dibayangkan
oleh warga AS sekalipun. "Menjadi yang terbaik tidak menjadikan kami
terlena. Itu malah tantangan," kata Larry, Presiden Produk Google.

"Kese derhanaan (simplicity) web adalah yang disukai penjelajah
intern et. Kami ingin menawarkan web yang tidak saja ingin mencari
informasi , tetapi web yang menyenangkan , " kata Sergey, Presiden
Teknologi Google.

Bagaimana mereka bisa sukses? "Cerita orangtua soal Rusia, dan
pengalaman masa kecil saya yang selalu takut menghadapi otoritas di
Rusia. Juga kesediaan ayah saya mengambil risiko hijrah ke AS telah
membuat saya memberontak, " ujar Sergey melukiskan niatnya untuk
menghapus kekecewaan sang ayah soal Rusia.

Suatu saat, di samping ayahnya, Sergey
berujar, "Terima kasih, Pak, telah membawa saya ke AS."
Michael, ayah Sergey, merendah. "Ide kewirausahaan Sergey pasti
tidak datang dari latar belakang kehidupan keluarga. Akan tetapi,
saya bangga, tak pernah menyangka dia akan seperti ini," kata
Michael.

Namun, sukses bisnis Google juga dipoles setelah Sergey dan Larry
menyewa Eric E Schmidt, mantan karyawan Sun Microsystems. Di balik
sukses inovasi Google juga ada sekian banyak doktor matematika
dengan lulusan terbaik.

BIOD ATA
Nama: Lawrence (Larry) Page
Lahir: Lansing, Michigan, AS, 26 Maret 1973
Status: Pendiri dan menjabat sebagai Presiden Produk-produk Google
Inc
Kek ayaan bersih: 18,5 miliar dollar AS (2007), nomor lima terkaya di
AS bersama Sergey berdasarkan majalah Forbes, Maret 2007
Sekolah: SD, SMP Montessori, Lansing, Michigan. SMA dari East Lansing. Sarjana Muda dari University of Michigan bidang teknik komputer, gelar master dari Stanford Universi ty
Penghargaan: Global Leader for Tomorrow dari The World Economic
Forum

Nama: Sergey Brin
Lahir: Moskwa, Rusia, 21 Agustus 1973.
Pada 1979 keluarganya bermi grasi ke Maryland, AS
Sekolah: SD, SMP di Paint Branch Montessori School, Adelphi,
Maryland . SMA di Eleanor Roosevelt, gelar master dari University of
Maryland, bidang matematika. Dia mendapat beasiswa dari National
Science Foundation untuk belajar di Stanford University, bidang
komputer. Sama seperti Larry, ia meninggalkan program doktor untuk
mendalami Google
Penghargaa : Januari 2005 ia bersama Larry Page dinominasikan
seb agai Young Global Leaders oleh World Economic Forum. Tahun 2007
ia dinyatakan sebagai nomor satu dari 50 orang terpenting di web
Istri: Anne Wojcicki, menikah di Bahamas, 2007

                            

Beauty of MATEMATIKA, yuuuk!

1 x 8 + 1 = 9
12 x 8 + 2 = 98
123 x 8 + 3 = 987
1234 x 8 + 4 = 9876
12345 x 8 + 5 = 98765
123456 x 8 + 6 = 987654
1234567 x 8 + 7 = 9876543
12345678 x 8 + 8 = 98765432
123456789 x 8 + 9 = 987654321

1 x 9 + 2 = 11
12 x 9 + 3 = 111
123 x 9 + 4 = 1111
1234 x 9 + 5 = 11111
12345 x 9 + 6 = 111111
123456 x 9 + 7 = 1111111
1234567 x 9 + 8 = 11111111
12345678 x 9 + 9 = 111111111
123456789 x 9 +10= 1111111111

9 x 9 + 7 = 88
98 x 9 + 6 = 888
987 x 9 + 5 = 8888
9876 x 9 + 4 = 88888
98765 x 9 + 3 = 888888
987654 x 9 + 2 = 8888888
9876543 x 9 + 1 = 88888888
98765432 x 9 + 0 = 888888888

Brilliant, isn't it?

And look at this symmetry:

1 x 1 = 1
11 x 11 = 121
111 x 111 = 12321
1111 x 1111 = 1234321
11111 x 11111 = 123454321
111111 x 111111 = 12345654321
1111111 x 1111111 = 1234567654321
11111111 x 11111111 = 123456787654321
111111111 x 111111111 = 12345678987654321


Now, take a look at this... 101% From a strictly mathematical viewpoint:

What Equals 100%? What does it mean to give MORE than 100%? Ever wonder about those people who say they are giving more than 100%?

We have all been in situations where someone wants you to GIVE OVER 100%.

How about ACHIEVING 101% ? What equals 100% in life? Here's a little mathematical formula that might help answer these questions:

If:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Is represented as:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26.

so :

H - A - R - D - W - O - R - K

8+1+18+4+23+ 15+18+11 = 98%

And:

K - N - O - W - L - E - D - G - E

11+14+15+23+ 12+5+4+7+ 5 = 96%

But:

A - T - T - I - T - U - D - E

1+20+20+9+20+ 21+4+5 = 100%

THEN, look how far the love of God will take you:

L - O - V - E - O - F - G - O - D

12+15+22+5+15+ 6+7+15+4 = 101%

Therefore, one can conclude with mathematical certainty that:

While Hard Work and Knowledge will get you close, and Attitude will get you there, It's the Love of God that will put you over the top!

Have a nice day & God bless!!

Mengapa Belum Menikah ?

Rosulullah pernah berkata kepada Ali ra:
Hai Ali, ada 3 perkara yang jangan kamu
tunda-tunda pelaksanaannya, yaitu
1.Shalat apabila tiba waktunya,
2.Jenazah apabila sudah siap penguburannya, dan
3.wanita bila menemukan pria sepadan yang
meminangnya (HR. Ahmad)

Kalau kita tanya seseorang pemuda/pemudi, Mengapa
belum menikah? Maka
jawabanya antara lain:

1.Masih kuliah/menuntut ilmu.
Dikhawatirkan bila menikah akan mempengaruhi
prestasi belajar dan
mempengaruhi persiapan masa depan.
Hal ini sesungguhnya tergantung dari manajemen
waktu, waktu yang biasanya
dipakai untuk hura-hura setelah waktu kuliah,
diganti dengan mencari nafkah
atau bercengkrama dengan keluarga.
Disisi lain, bisa menghemat sewa kamar (kost-kost
an), dapat saling membantu
mengerjakan tugas (kalau satu bidang studi) atau
dapat memperluas wawasan
diskusi interdisipliner
misalnya suami studi ilmu komputer dan istri
akutansi maka diskusi komputasi
akutansi akan nyambung, atau biologi dengan kimia
diskusi tentang biokimia.

2.Bila menikah akan terkekang tidak bisa bebas
lagi, tidak bisa kongkow-
kongkow di mal setelah pulang kuliah atau kerja,
bertambah beban tanggung
jawab untuk memberi nafkah istri dan anak.
Sedangkan Rosul bersabda: "Bukan golonganku orang
yang merasa khawatir akan
terkungkung hidupnya karena menikah kemudian ia
tidak menikah" (HR
Thabrani).

3.Belum siap dalam hal materi/rezeki.
Banyak yang beranggapan kalau mau menikah harus
siap materi, yang berarti
harus punya jabatan yang mapan, rumah minimal BTN,
kendaraan dll, sehingga
bila belum terpenuhi semua itu, takut untuk "maju".
Sedangkan Allah menjamin akan memberikan rizki
bagi yang menikah seperti
dalam firmanNYA:
Dan nikahkanlah orang-orang yang sendirian di
antara kamu, dan orang-orang
yang patut (menikah) dari hamba-hamba sahayamu
yang perempuan.
Jika mereka miskin Allah akan memampukan mereka
dengan kurnia-Nya. Dan Allah
Maha luas (pemberian-Nya) lagi Maha Mengetahui.
(QS. 24:32).
Rasulullah SAW bersabda : "Carilah oleh kalian
rezeki dalam pernikahan>
(dalam kehidupan berkeluarga)" (HR Imam Dailami
dalam musnad Al Firdaus).

4.Tidak ada/belum ada jodoh.
Masalah memilih jodoh telah di jelaskan pada
tazkiroh 2 pekan yang lalu,
dibawah ini adalah pesan Rosul SAW: Imam Thabrani
meriwayatkan dari Anas bin
Malik r.a. bahwa Rasulullah SAW bersabda :
"Barang siapa menikahi wanita karena kehormatannya
(jabatan), maka Allah SWT
hanya akan menambah kehinaan; Barang siapa menikah
karena hartanya, maka
Allah tidak akan menambah kecuali kefakiran;
Barang siapa menikahi wanita karena hasab
(kemuliaannya), maka Allah hanya
akan menambah kerendahan.
Dan barang siapa yang menikahi wanita karena ingin
menutupi (kehormatan)
matanya, membentengi farji (kemaluan)nya, dan
mempererat silaturahmi, maka
Allah SWT akan memberi barakah-Nya kepada
suami-istri tsb".
Imam Abu Daud & At Tirmidzi meriwayatkan, bahwa
Rasulullah SAW bersabda :
"Tetapi nikahilah wanita itu karena agamanya.
Sesungguhnya budak wanita yang
hitam lagi cacat, tetapi taat beragama adalah
lebih baik (dari pada wanita
kaya & cantik tapi tidak taat beragama)".
Bukan berarti Rasulullah SAW mengabaikan
penampilan fisik dari pasangan
kita, sebagaimana Rasulullah SAW bersabda:
"Kawinilah wanita yang subur rahimnya dan pecinta
" (HR Abu Daud, An Nasai &
Al Hakim).
"Tiga kunci kebahagiaan suami adalah: Istri yang
solehah: yang jika
dipandang membuat semakin sayang, jika kamu pergi
membuat tenang karena bisa
menjaga kehormatannya dan taat pada suami".

5.Mungkin masih ada alasan lainya, yang tidak akan
dibahas disini misalnya:
-Karena kakak (apalagi wanita) belum menikah
-Karena orang tua terlalu selektif memilih calon
mantu.

Manfaat menikah di usia muda:

1.Menjaga kesucian fajr (kemaluan) dari perzinaan
serta menjaga pandangan
mata. (QS 24: 30-31).

2.Dapat melahirkan perasaan tentram (sakinah),
cinta (mawaddah) dan kasih
sayang (rahmah) dalam hati.(QS 0:21).

3.Segera mendapatkan keturunan, dimana anak akan
menjadi Qurrata A'yunin
(penyejuk mata, penyenang hati)
(QS 25:74)
Karena usia yang baik untuk melahirkan bagi wanita
antara 20-30 tahun,
diatas umur tsb akan beresiko baik bagi ibu maupun
sang baby.

4.Memperbanyak ummat Islam.
Seperti yang dipesankan Rosul beliau akan
membanggakan jumlah ummatnya yang
banyak nanti di akhirat.
Kemuliaan menikah: "Barang siapa menggembirakan
hati istri, (maka)
seakan-akan menangis takut kepada Allah. Barang
siapa menangis takut kepada
Allah> maka Allah mengharamkan tubuhnya dari neraka.
Sesungguhnya ketika suami istri saling
memperhatikan, maka Allah
memperhatikan mereka berdua dengan penuh rahmat.
Manakala suami merengkuh telapak tangan istri
(diremas-remas), maka
berguguranlah dosa-dosa suami-istri itu dari
sela-sela jarinya." (HR
Maisarah bin Ali dari Ar-Rafi' dari Abu Sa'id
Al-Khudzri r.a.)
Juga dapat ditambahkan, bahwa Islam memberi nilai
yang tinggi bagi siapa
yang telah menikah, dengan menikah berarti
seseorang telah melaksanakan
SEPARUH dari agama Islam!, tinggal orang tsb
berhati-hati melaksanakan yang
separuhnya lagi agar tidak sesat.
Rosul SAW bersabda: Barang siapa menikah, maka dia
telah menguasai separuh
agamanya, karena itu hendaklah ia bertaqwa kepada
Allah dalam memelihara
yang separuhnya lagi (HR Al Hakim).
Kehinaan melajang/membujang: "Orang yang paling
buruk diantara kalian ialah
yang melajang (membujang) dan seburuk-buruk mayat
(diantara) kalian ialah
yang melajang (membujang)" (HR Imam, diriwayatkan
juga oleh Abu Ya'la dari
Athiyyah bin Yasar).

Piknik Jadi Panik

Last weekend 9 Sept.. gw hadirin acara makrabnya anak2 payakumbuh bogor, organized by IKMP. Tempatnya, seperti biasa, di Cisarua Bogor. Sebagai kakak yg baik, gw bela2in dateng walaupun mesti resecheduling beberapa janji yg mestinya diagendakan sabtu/minggu itu. Krn villa tempat acaranya gw ga tau, gw memilih berangkat bareng aja ama panitia.

Kesal..
Awalnya janjian berangkat ama panitia jam 18 sore dari panggrango plaza. Pas nyampe di tempat janjian ternyata  gak ada satu pun mahluk yg namanya 'panitia' yg ada di sono. Mereka baru nongol jam18.45! Kesal ga tuh???! Dasar padang,.. ngareeet abis!  Eh, pas mau berangkat jam 19.00.. tiba2 masih ada panitia/anak baru yg ketinggalan.. ternyata dia lagi makan, enak2 nyantai.. minta ditungguin! Goblok, gw kesal bgt... Tinggalin aja tuh bocah, langsung tancap gas ke cisarua. Gak punya otak apa itu bocah, dah jelas kita buru2 masih aja mikirin perut sendiri.. egois!

Macet merayap..
Berangkat jam19.05 dari panggrango.. mobil hanya bisa kebut sebentar. Karena pas melewati tol Jagorawi, kami langsung terjebak MACET TOTAL:( Tenyata jam 19.00.. jalur menuju arah puncak dari jagorawi ditutup, karena jam segitu mulai diberlakukan sistem Buka-tutup. Arah ke puncak baru dibuka lagi jam 21.00... WAH panik, gak Mungkin nunggu di mobil 2 jam krn mobil gak bisa jalan, benar2 macet total! Kesal, .. ini gara2 manusia 'jam karet' yg gak memiliki komitmen waktu shg kita akhirnya terjebak macet!

Mau gak mau mesti sabar..
yah, gak ada cara lain selain mesti sabar.. gmn pun harus berusaha menikmati suasana. Gw akhirnya dengerin radio phone gw.. berhadap menemukan sedikit ketenangan + hiburan. Sopir juga mulai frustasi, dia minta tambah fee yg awalnya telah kita sepakati. Halah, kasih aja.. malas debat krn hanya gabisin waktu.
Akhirnya mobil merayap inchi demi inchi.. cari jalan alternatif.

3 Jam..
Akhirnya setelah hampir 3 jam, nyampe juga di villa. Gak nyangka bakal selama ini, biasanya hanya butuh paling lama 1,5jam. Huh, ini gak boleh terjadi lagi.. atau gak usah datang sekalian. Bisa nyatai!@

Gak ada yg istimewa..
Huh, acara ini dari tahun ke tahun itu2 aja. Gak ada yg baru, malah konsep acara panitia makin ancur. Hanya orang2 yang berubah.. ada wajah2 baru.. 28 orang mahasiswa/wi angkatan 43 (2006) dengan wajah2 melongo, kebingungan krn baru pertama kali ke puncak mungkin. Gak ada yg istimewa dari itu. Huhh, dimana kah sosok wajah segar itu ??? Aku ingin melihat mu...

Acara..
Acara akhirnya dimulai juga jam11, molor 3 jam!! Setelah acara seremoni yg membosankan.. acara perkenalan dimulai dan baru selesai jam 2 pagi. Selanjutnya anak2 baru disuruh tidur.
Kemudian Senior & panitia rapat u/ siapin acara inti selanjutnya. Setelah debat kusir dgn panitia, karena format acara panitia yg kacau, akhirnya kami/senior ambil alih acara selajutnya. Acaranya selanjutnya dibagi dalam 4 posko : IKMP, Kehidupan di Bogor, Akademis, Etika/kepemimpinan. Gw diminta jadi koordinator posko Akademis.

Piye toh Ndo..
Jam 3 dinihari, anak2 baru dibangunin. Mereka digelandang ke lapangan luar.. kedinginan, puyeng dan kesal keliatan di mata anak2 baru itu. Mungkin dalam hatinya ngumpet :belum sepat tidur dah dibangunin!
Mereka dibagi dalam beberpa kelompok lalu mulai melalui pos-pos yg telah ditentukan. Di pos gw, akademis, kelompok2 itu mulai datang bergantian. Hahh.. wajah2 mereka ketakutan, "kuncin", kayak orang bersalah. Tentu aja gw gak ngarapin wajah murung kayak gini, sebagai mahasiswa yg bisa masuk ke salah satu PTN terbaik di negeri ini harusnya mereka berjalan dgn tegap & bangga. Untuk pemanasan, saya minta mereka siapin barisan, tarik napas..dsb-nya.
Di posko akademik, mereka mendapat info seputar tips-tips akademis di IPB. Info beasiswa, TPB, dan pemilihan jurusan sesuai dgn kurikulum Mayor Minor IPB yang baru. Untuk pemilihan jurusan, banyak anak2 baru itu ingin masuk ke jurusan gw.. ILKOM (Ilmu Komputer). Hmm.. ternyata ILKOM masih menarik bagi mahasiswa baru, masih kayak dulu. Hanya skg persaingan masuk ILKOM paling ketat krn dari info proses pemilihan jurusan tahun 2006 ini, SEMUA mahasiswa yg bisa masuk ke jurusan ILKOM memiliki pilihan pertama ILKOM. Hanya 5 jurusan/depatment di IPB dari puluhan jurusan yg bisa meraih 100% mahasiswanya adalah pilihan pertama. Selain itu, mereka juga harus memiliki nilai IPK tertinggi (terutama mata kuliah Matematik + Kalkulus) spy bisa diterima di ILKOM. So, berjuanglah adek2 ku.. Biar 'urang awak' makin rame di ILKOM:)

Balik yuuk..
Habis menunaikan tugas pada acara posko2.. ingatan saya hanya tertuju pulang.. pulang.. pulang ke kost-an.
Setelah istirahat beberapa menit (tanpa bisa tidur semalaman).. hari dah pagi. Gw segera balik ke rumah.. wehhh.. skg perjalanan menuju bogor cukup lancar, hanya butuh 45 menit dah naympe di kost.
Akhirnya nyampe di kost.. mo nyantai, tidur coy..

PERTAMINA GANTI LOGO TELAN RP.2,5MILYAR | Menteri BUMN ngaku kesal

JAKARTA - Ditengah rakyat tergencet persoalan hidup multiefek akibat kenaikan harga BBM, Pertamina habiskan uang Rp.2,5milyar hanya untuk mengubah logo. Karuan saja sejumlah kalangan mencak-mencak. Reaksi keraskali pertama datang dari puluhan orang pensiunan Karyawan Pertamina.

Mereka kontan berdemo didepan kantor Pusat Pertamina Widya Purnama meluncurkan logo baru, Sabtu menjelang magrib.

Dalam aksinya, pensiunan karyawan Pertamina bersama Forum Solidaritas Masyarakat Peduli Migas (Fortas MPM) dengan suara lantang meneriakan penolakan terhadap pergantian logo.

Mereka juga membentangkan berbagai poster dan spanduk yang bertuliskan Pecat Segera Widya Purnama Pengkhianat Sejarah Pertamina dan Usut! Pengganti logo Pertamina!.

Kami sudah berjuang sampai keringat dan darah agar logo kuda laut dikenal didunia internasional. Sekarang logo diganti seenaknya, cetus Ishak Rozak, wakil pendemo.

Apalagi yang merubah logo bukan orang dalam, tetapi pendatang. Dirasakan mereka, semakin menyakitkan. Perubahan logo ini menelan biaya sangat besar Rp.2,5milyar. Perubahan logo juga ditenderkan.

Diubahnya logo, dikarenakan Pertamina bakal menggeluarkan dana cukup besar untuk promosi. Ini benar-benar menyakitkan hati kami, cetusnya.

Bukan hanya mereka yang kecewa. Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Sugiharto juga sempat mengungkapkan kejengkelannya terhadap sikap Dirut Pertamina Widya Purnama karena mengubah logo tanpa mendiskusikan dengan pihak terkait.

Dia mengaku sudah menyiapkan teguran terakhir, kepada Widya, bahkan telah menyerahkan kepada Tim Penilai Akhir (TPA) untuk mengganti direksi BUMN tersebut. Saya sudah siapkan surat itu, tunggu saja waktunya nant,kata Sugiharto.

Ketika Pak Habibie Sedih

Pak Habibie tak dapat menyembunyikan kesedihannya. Ia sangat kecewa dan bahkan menangis menyaksikan kondisi Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) --yang bertahun-tahun dibangunnya dan telah menjadi kebanggaan bangsa-- runtuh begitu saja. Seperti kertas, kebanggaan itu disobek-sobek dan ditiup angin politik dan kebencian.

Belasan ribu pegawai, yang dahulu begitu sibuk menyelesaikan pesanan ratusan pesawat untuk militer Korea Selatan, Pakistan, Uni Emirat Arab, Turki, Malaysia, Brunei, Thailand, dan Filipina, serta memenuhi pesanan komponen pesawat Airbus dan Boeing, kini terlihat sepi. Sekitar lima ribu karyawan dirumahkan.

Ribuan tenaga ahli, yang dididik di sekolah-sekolah terkemuka dunia, kini lebih dihargai dan dibayar mahal di Eropa, Amerika, dan Asia. Mereka mencari hidup di negara-negara itu --negara yang menempatkan teknologi sebagai jalan ke masa depan. Di sini, di negara ini, ketika politisi lebih dibutuhkan, maka para ahli itu dianggap sebagai pemimpi, orang-orang yang tidak berpijak di bumi.

Pak Habibie menanam benih. Anak-anak bangsa itu --yang disebutnya sebagai Anak Dirgantara-- disekolahkan untuk kemudian ketika pulang mereka menjadi kekuatan dahsyat bangsa ini. Ia akan jadi air bah, seperti Kaisar Meiji melakukan restorasi. Melalui anak-anak muda itu, Pak Habibie merancang masa depan bangsa ini, bangsa yang bermartabat, memiliki harga diri, dan mandiri.

Pak Habibie percaya, hanya dengan sumber daya manusia yang tangguh, terdidik, dan penguasaan teknologi, bangsa ini bisa dibangun, bukan dengan terus-menerus menguras sumber daya alam, yang sangat terbatas. Ia menghitung, bangsa besar ini akan kehilangan kesempatan untuk merebut masa depan jika terus menggantungkan diri dari industri kelontong --sebutan untuk relokasi industri garmen-- yang tidak kompetitif dan berpindah-pindah ke negara lain karena gaji buruh murah.

Bertahun-tahun Pak Habibie memperjuangkan masa depan bangsa modern, yang berbasis teknologi. Benih-benih yang ditanamnya, industri strategis itu, dalam kondisi yang menyedihkan, dapat juga tumbuh dan bahkan ada yang berbuah. Namun, orang-orang lebih suka bertengkar tentang warna buah itu, membahasnya dalam perspektif politik, bukan pada khasiat buah itu.

Pohon untuk masa depan yang telah berbuah itu tidak hanya dibiarkan kering, tapi juga ditebang. Pak Habibie menangis, tapi ia tak punya kekuatan untuk menahan orang-orang berpikiran pendek, instan --yang lebih suka mendapatkan sesuatu dengan segera, para broker yang memperjual-belikan bangsa ini, dan para petualang.

Pak Habibie sedih, bukan karena karya-karyanya tidak dihargai di negeri sendiri, tapi karena bangsa ini melupakan kepentingan masa depannya. Bangsa tanpa rencana masa depan akan selalu menjadi bangsa terbelakang, tak mandiri, dan terombang-ambing oleh negara lain dengan segala kepentingannya. Negara seperti itu tidak akan pernah menjadi tuan. Ia selalu berada dalam perintah dan tekanan tanpa henti.

Pak Habibie tak menginginkan itu. Ia berharap bangsa ini memiliki harga diri, kuat, dan tidak dalam perintah sang majikan. Namun, ia harus menerima kenyataan bangsa ini lebih senang dalam tekanan dan menutup peluang untuk menjadi tuan. Atas nama pembangunan, sering sekali kita menghancurkan --tak peduli itu untuk masa depan anak-anak bangsa. Pak Habibie jangan bersedih. Bangunlah. Tanah untuk pohon-pohon masa depan itu tumbuh, kini sudah mulai berubah...
Kami anak cucu mu akan selalu menginspirasi mu..
Kembali membangun Indonesia yang besar, maju, dan  makmur!

KISS (Keep It Simple Stupid)

Dalam kehidupan sehari-hari, kita hendaknya mencari cara terbaik untuk memecahkan setiap masalah yang terjadi.
Tetapi, saat menghadapi suatu masalah seringkali kita terkecoh, sehingga walaupun masalah tersebut terpecahkan, tetapi pemecahan yang ada bukanlah suatu pemecahan yang efisien dan justru malah terlalu rumit.
 

Mari kita coba lihat dalam dua kasus di bawah ini : 

1. Kasus kotak sabun yang kosong terjadi di salah satu perusahaan kosmetik yang terbesar di Jepang. 

Perusahaan tersebut menerima keluhan dari pelanggan yang mengatakan bahwa ia telah membeli kotak sabun yang kosong. 

Dengan segera para pimpinan perusahaan menceritakan masalah tersebut ke bagian pengepakan yang bertugas untuk memindahkan semua kotak sabun yang telah dipak ke departemen pengiriman. 

Karena suatu alasan, ada satu kotak sabun yang terluput dan mencapai bagian pengepakan dalam keadaan kosong. 

Tim manajemen meminta para teknisi untuk memecahkan masalah tersebut. 

Dengan segera, para teknisi bekerja keras untuk membuat sebuah mesin sinar X dengan monitor resolusi tinggi yang dioperasikan oleh dua orang untuk melihat semua kotak sabun yang melewati sinar tersebut dan memastikan bahwa kotak tersebut tidak kosong. 

Tak diragukan lagi, mereka bekerja keras dan cepat tetapi biaya yang dikeluarkan pun tidak sedikit. 

Tetapi saat ada seorang karyawan di sebuah perusahaan kecil dihadapkan pada permasalahan yang sama, ia tidak berpikir tentang hal-hal yang rumit, tetapi ia muncul dengan solusi yang berbeda. 

Ia membeli sebuah kipas angin listrik untuk industri yang memiliki tenaga cukup besar dan mengarahkannya ke garis pengepakan. 

Ia menyalakan kipas angin tersebut, dan setiap ada kotak sabun yang melewati kipas angin tersebut, kipas tersebut meniup kotak sabun yang kosong keluar dari jalur pengepakan.
 
 

2.Pada saat NASA mulai mengirimkan astronot ke luar angkasa, mereka menemukan bahwa pulpen mereka tidak bisa berfungsi di gravitasi nol, karena tinta pulpen tersebut tidak dapat mengalir ke mata pena. 

Untuk memecahkan masalah tersebut, mereka menghabiskan waktu satu dekade dan 12 juta dolar. 

Mereka mengembangkan sebuah pulpen yang dapat berfungsi pada keadaan-keadaan seperti gravitasi nol, terbalik, dalam air, dalam berbagai permukaan termasuk kristal dan dalam derajat temperatur mulai dari di bawah titik beku sampai lebih dari 300 derajat Celcius. 

Dan apakah yang dilakukan para orang Rusia ? 

Mereka menggunakan pensil !
 
 

3. Suatu hari, seorang pemilik apartemen menerima komplain dari pelanggannya. 

Para pelanggan mulai merasa waktu tunggu mereka di pintu lift terasa lama seiring bertambahnya penghuni di apartemen itu.

Sang pemilik apartemen mengundang sejumlah pakar untuk memecahkan masalah tersebut . 

Seorang pakar menyarankan agar menambah jumlah lift. 

Tentu, dengan bertambahnya lift, waktu tunggu jadi berkurang. 

Pakar kedua meminta pemilik untuk mengganti lift yang lebih cepat, dengan asumsi, semakin cepat orang terlayani. 

Kedua saran tadi tentu memerlukan biaya yang tidak sedikit. 

Tetapi, pakar ketiga hanya menyarankan satu hal, bahwa i nti dari komplain pelanggan anda adalah mereka merasa lama menunggu. 

Pakar tadi hanya menyarankan kepada sang pemilik apartemen untuk menginvestasikan kaca cermin di depan lift, supaya para pelanggan teralihkan perhatiannya dari pekerjaan ' menunggu ' dan merasa 'tidak menunggu lift '. 

It works !

KISS (Keep It Simple Stupid ) : selalu mencari solusi yang sederhana, sehingga bahkan orang bodoh sekalipun dapat melakukannya.

Mengapa Wanita Menangis

Suatu ketika, ada seorang anak laki-laki yang bertanya pada ibunya.
"Ibu, mengapa Ibu menangis?".
Ibunya menjawab, "Sebab, aku wanita."
"Aku tak mengerti," kata si anak lagi.
Ibunya hanya tersenyum dan memeluknya erat. "Nak,
kamu memang tak akan mengerti...."
Kemudian, anak itu bertanya pada ayahnya. "Ayah,
mengapa Ibu menangis? sepertinya Ibu menangis tanpa ada sebab yang
jelas?"
Sang ayah menjawab,"Semua wanita memang menangis tanpa ada alasan."
Hanya itu jawaban yang bisa diberikan ayahnya. Lama kemudian, si anak itu
tumbuh menjadi remaja dan tetap bertanya-tanya,mengapa wanita menangis.

Pada suatu malam, ia bermimpi dan bertanya kepada Tuhan
"Tuhan,mengapa wanita mudah sekali menangis?
Dalam mimpinya, Tuhan menjawab,
"Saat Kuciptakan wanita, aku membuatnya menjadi sangat utama.
Kuciptakan bahunya, agar mampu menahan seluruh beban dunia dan
isinya,walaupun juga, bahu itu harus cukup nyaman dan lembut untuk
menahan kepala bayi yang sedang tertidur.
Kuberikan wanita kekuatan untuk dapat melahirkan,
dan mengeluarkan bayi dari rahimnya, walau, seringkali pula,
ia kerap berulangkali menerima cerca dari anaknya itu....
Kuberikan keperkasaan, yang akan membuatnya tetap bertahan, pantang
menyerah, saat semua orang sudah putus asa.
Wanita, kuberikan kesabaran, untuk merawat keluarganya, walau letih,walau
sakit, walau lelah, tanpa berkeluh kesah..
Kuberikan wanita, perasaan peka dan kasih sayang ,untuk mencintai semua
anaknya, dalam kondisi apapun, dan dalam situasi
apapun. Walau, tak jarang anak-anaknya itu melukai perasaannya, melukai
hatinya. Perasaan inilah pula yang akan memberikan kehangatan pada
bayi-bayi yang terkantuk menahan lelap.
Sentuhan inilah yang akan memberikan kenyamanan saat didekap dengan
lembut olehnya.
Kuberikan wanita kekuatan untuk membimbing suaminya, melalui
masa-masa sulit, dan menjadi pelindung baginya. Sebab, bukankan tulang
rusuk-lah yang melindungi setiap hati dan jantung agar tak
terkoyak? Kuberikan kepadanya kebijaksanaan, dan kemampuan untuk
memberikan pengertian dan menyadarkan bahwa, suami yang baik adalah yang tak

pernah melukai istrinya.

Walau, seringkali pula, kebijaksanaan itu akan menguji setiap kesetiaan yang

diberikan kepada suami, agar tetap berdiri,
sejajar, saling melengkapi, dan saling menyayangi.

Dan, akhirnya, kuberikan ia airmata agar dapat mencurahkan perasaannya.
Inilah yang khusus kuberikan kepada wanita,
agar dapat digunakan kapanpun ia inginkan.
Hanya inilah kelemahan yang dimiliki wanita,
walaupun sebenarnya, airmata ini adalah airmata kehidupan."

Kenapa Cewe Bisa Ngomong terus ?

Woiii para cewe' kenape neehh.. ;p

Dalam struktur otak Cewe, kemampuan untuk berbicara terutama ada di bagian depan otak kiri dan sebagian kecil di otak sebelah kanan.

Sementara buat Cowo, kemampuan berbicara dan bahasa itu bukan kemampuan otak yang kritis. Adanya pun cuma di otak kiri dan tidak ada area yang spesifik. Jadi jangan heran kalau Cewe seneng ngomong dan banyak pula yang diomongin, karena kedua belah otaknya mampu bekerja sekaligus.

Otak Cowo itu terkotak-kotak dan mampu memilah-milah informasi yang masuk. Di malam hari, setelah seharian penuh aktivitas, Cowo bisa menyimpan semuanya di otaknya. Sementara otak Cewe tidak bekerja seperti itu - informasi atau masalah yang diterimanya akan terus berputar-putar dalam otaknya. Dan ini nggak akan berhenti sampe dia bisa mencurahkan isi otaknya alias curhat. Oleh sebab itu, kalo Cewe bicara, tujuannya adalah untuk mengeluarkan uneg-unegnya, bukan untuk mencari kesimpulan atau solusi.

Cewe juga berusaha membangun hubungan lewat pembicaraan. Rata-rata Cewe bisa bicara 20 ribu kata dalam sehari. Sementara Cowo hanya sekitar 7 ribu kata sehari. Perbedaan ini kelihatan jelas ketika jam makan malam tiba. Cowo sudah menghabiskan 7 ribu katanya dan nggak mood untuk bicara lebih lanjut. Persediaan si Cewe tergantung dari apa yang sudah ia lakukan sepanjang hari. Kalau dia sudah banyak berbicara dengan orang lain hari itu, dia pun akan sedikit berbicara.

Kalau dia tinggal di rumah saja, mungkin ia sudah menggunakan 3 ribuan kata. Masih ada 17 ribu lagi!

Cowo cuman bisa melakukan satu hal pada suatu waktu! Semua penelitian yang ada menemukan bahwa otak Cowo lebih terspesialiasi, terbagi-bagi. Otak Cowo berkembang sedemikian sehingga mereka hanya dapat berkonsentrasi pada satu hal yang spesifik pada suatu saat, sehingga sering mereka bilang mereka bisa ngerjain semuanya tapi `satu-satu donk.'

Kalo Cowo minggirin mobil untuk baca peta, biasanya dia juga akan ngecilin suara radio atau tape. Banyak Cewe yang bingung kenapa. Kan bisa aja baca peta sambil denger radio dan bicara. Kenapa Cowo bersikeras ngecilin suara TV kalo ada telepon? Atau kadang Cewe suka bingung "Kalo dia lagi baca koran atau nonton TV, kok dia nggak bisa denger tadi gue bilang apa?" Jawabannya adalah karena sedikit sekali jaringan yang menghubungkan otak kiri dan kanan Cowo, sehingga kalo Cowo yang lagi baca koran atau nonton TV di-scan otaknya, kita bakal tau bahwa dia seketika itu juga jadi tuli.

Sementara otak Cewe punya konstruksi yang memungkinkan Cewe melakukan banyak hal sekaligus. Cewe bisa melakukan banyak hal yang sama sekali nggak berhubungan pada waktu bersamaan, dan otaknya nggak pernah putus, selalu aktif! Cewe bisa bicara di telpon, pada saat yang sama masak di dapur dan nonton TV. Atau dia bisa nyetir, dandan, dengerin radio dan bicara lewat hands-free. Bayangin aza cewe yang lagi telp pake HP-nya terus sambil melakukan sesuatu yang laen (misalnya makan atau masak). Kalo dia cuma bisa melakukan 1 hal pada suatu waktu, wah gawat, bisa kebakaran jenggot kali, nanti kerjanya cuma telpon terus dong, he he.

Lain halnya dengan Cowo, pernah terjadi juga kejadian begini.

Si Cowo emang udah lapar banget dan dia makan dengan lahapnya di meja makan. Nah, kebetulan di atas meja itu ada beberapa surat yang hari itudikirim untuk setiap penghuni flat. Sambil si Cowo makan, tangannya membuka satu amplop surat, maksudnya ingin makan sambil baca surat miliknya ... tapi apa yang terjadi, Cowo itu salah buka surat, dia buka surat orang lain, he he he, bener-bener dah terbukti kalo "Man can't do more than one task at the same time." Tapi karena Cewe bisa pakai 2 sisi otaknya secara bersamaan, banyak Cewe yang bingung ngebedain kanan dari kiri.

Sekitar 50% Cewe nggak bisa secara langsung nunjuk mana kanan dan mana kiri kalau ditanya.

Tapi Cowo bisa secara langsung mengidentifikasi kanan dari kiri. Sebagai akibatnya, Cewe sering dimarahin Cowo karena nyuruh mereka belokin mobilnya ke kanan.

Jatuhkan Kerikil Masa Lalu mu..

Suatu ketika teman saya berkata kepada saya `guncangkanlah badanmu` sambil mengguncangkan badan saya., hampir marah saya dibuatnya. Dan kemudian sambil tersenyum ia berkata jangan marah kawan, aku ada sebuah cerita katanya.

Kemudian kawan saya ini bercerita. Suatu hari keledai milik seorang petani jatuh ke dalam sumur. Hewan itu menangis dengan memilukan selama berjam-jam, sementara si petani memikirkan apa yang harus dilakukannya. Akhirnya, Ia memutuskan bahwa hewan itu sudah tua dan sumur juga perlu ditimbun (ditutup - karena berbahaya); jadi tidak berguna untuk menolong si keledai. ia mengajak tetangga-tetangganya untuk datang membantunya. Mereka membawa sekop dan mulai menyekop tanah ke dalam sumur.

Pada mulanya, ketika si keledai menyadari apa yang sedang terjadi, ia menangis penuh kengerian. Tetapi kemudian, semua orang takjub, karena si keledai menjadi diam. Setelah beberapa sekop tanah lagi dituangkan ke dalam sumur, si petani melihat ke dalam sumur dan tercengang karena apa yang dilihatnya. Walaupun punggungnya terus ditimpa oleh bersekop-sekop tanah dan kotoran, si keledai melakukan sesuatu yang menakjubkan. Ia  mengguncang-guncangkan badannya agar tanah yang menimpa punggungnya  turun ke bawah, lalu menaiki tanah itu.

Sementara tetangga-tetangga si petani terus menuangkan tanah kotor ke atas punggung hewan itu, si keledai terus juga menguncangkan badannya dan  melangkah naik. Segera saja, semua orang terpesona  ketika si keledai meloncati tepi sumur dan melarikan diri ! Kehidupan terus saja menuangkan tanah dan kotoran kepadamu, segala macam tanah dan kotoran. Cara untuk keluar dari ``sumur`` (kesedihan, masalah, dsb) adalah dengan menguncangkan segala tanah dan kotoran dari diri kita (pikiran, dan hati kita) dan melangkah naik dari ``sumur`` dengan menggunakan hal-hal tersebut sebagai pijakan.

Setiap masalah-masalah kita merupakan satu batu pijakan untuk melangkah. Kita dapat keluar dari ``sumur`` yang terdalam dengan terus berjuang, jangan pernah menyerah ! (never give up !)  Guncangkanlah hal negatif yang menimpa dan melangkahlah naik !!!. Ingatlah aturan sederhana tentang Kebahagiaan :

Bebaskan dirimu dari kebencian
Bebaskanlah pikiranmu dari kecemasan
Hiduplah sederhana
Berilah lebih banyak
Berharaplah lebih sedikit
Tersenyumlah
GUNCANGKANLAH !!!!

(By siska)

Menentukan Harga Proyek Desain

       

Dalam dunia desain (khususnya dunia webdesign) banyak sekali cara menentukan harga sebuah desain yang diterapkan oleh perusahaan jasa desain ataupun freelance desainer. Ada yang memberikan harga per-paket, ada yang berdasarkan jumlah halaman, ada yang menentukan flat-price, ada pula yang menetukan berdasarkan rate per-jam atau per-hari.
Bagaimana sebuah kerja kreativitas dihargai? Sedemikian sulit-kah menentukan harga sebuah desain? Argumen apakah yang bisa diberikan seorang desainer dalam menentukan harga sebuah desain? Ini adalah masalah klasik dalam dunia desain, khususnya bagi para freelance desainer.

Perhitungan Harga Penawaran
Berdasarkan obrolan dengan sesama freelance desainer dan juga dari pengalaman, saya mencoba merumuskan bagaimana memberi harga pada sebuah hasil karya kreatif. Sebenarnya ini bukan rumus mutlak. Tapi paling tidak merupakan satu cara menentukan harga desain yang kira2 mungkin bisa diterapkan dan “cukup fair” yaitu dengan memakai formula:

HP = HT – (d x HT)

dimana: HT = [ R x W ] + K + M

HP = Harga penawaran sebuah desain atau project desain
HT = Harga total pekerjaan desain
R = Rate per-hari atau per-jam dari seorang desainer dimana 1 hari = 8 jam kerja
W = Estimasi waktu amanya pengerjaan desain/proyek
K = Harga konsep desain
M = Harga material desain.
d = prosentase potongan harga (discount) yang diberikan

Mengapa saya bilang “cukup fair”? Ini disebabkan karena dengan formula ini seorang desainer dituntut untuk bisa memberikan estimasi yang masuk akal dan cukup objektif akan hal2 seperti: seberapa objektif seorang desainer menilai skill desain dan pengalamannya, berapa lama sebuah pekerjaan bisa diselesaikan, berapa harga sebuah konsep desain atau perlu/tidaknya memberikan potongan harga kepada klien, dsb. Juga dikatakan "cukup fair" karena dengan menerapkan perhitungan ini, kedua belah pihak (desainer dan klien) diharapkan bisa melihat sisi objektif dari sebuah pekerjaan desain. Calon klien tidak merasa dibohongi dan di sisi lain desainer juga tidak merasa bekerja rodi. :D

Menentukan Variabel2 Formula.
1. Rate (R)
Rate adalah harga perhari atau perjam yang ditentukan pada kemampuan seorang desainer dalam mengerjakan pekerjaan2 desain. Besarnya bergantung pada skill yang dikuasai, pemahaman konsep desain, pengalaman, portfolio, kredibilitas klien yang pernah ditangani, dsb.

Singkatnya R bergantung pada pengalaman dan jam terbang seorang desainer. Sebagai contoh seorang desainer yang menguasai seabrek software desain mulai dari Photoshop sampai program 3D tercanggih, memiliki pemahaman konsep desain yang dibuktikan dengan portfolio yang ditunjukkan, pernah bekerja di perusahaan desain terkemuka, berpengalaman menangani klien2 “wah” seperti Nokia, BMW, dsb, bisa dikategorikan sebagai highly priced desainer dengan rate misalnya Rp. 2.000.000/hari. Sementara seorang lulusan sekolah desain yang baru memiliki 2-3 portfolio dari perusahaan2 kecil bisa dikategorikan sebagai pemula dengan rate sekitar Rp. 100.000/hari. Disini, seorang desainer dituntut untuk mampu mengestimasi “nilai jual” dirinya berdasarkan faktor2 tersebut.

R bisa dihitung perhari ataupun perjam. Mengapa? Beberapa desainer menentukan rate/hari dengan alasan kemudahan perhitungan. Desainer lain menerapkan rate/jam dengan alasan agar lebih gampang menghitung waktu untuk revisi. Sebenarnya ini sama saja. Seperti disebutkan di atas, 1 hari = 8 jam. Sekarang kembali kepada sang desainer untuk menghitung lamanya pengerjaan sebuah proyek desain dalam hitungan hari (agar lebih sederhana) atau dalam hitungan jam agar lebih detail.
Tetapi ada satu hal lain yang harus dipertimbangkan. Ada kalanya rate/jam sangat sulit diterima oleh klien di Indonesia. Di negara2 maju dimana pekerjaan desain sudah dihargai dengan baik, rate/jam mungkin bisa diterapkan dan diterima oleh calon klien. Ini karena profesi desainer sudah dianggap sejajarkan dengan pekerjaan jasa profesional lain seperti pengacara, dokter, dsb. Akan tetapi bila kita berbicara dalam ruang lingkup lokal, berdasarkan pengalaman saya, rate/jam sangat sulit untuk diterima oleh umumnya klien di Indonesia. Tapi bila seorang desainer merasa confident untuk menerapkan rate/jam untuk klien di Indonesia, well.. why not? ;)

2. Estimasi Lamanya Pengerjaan (W)
Estimasi lamanya waktu pengerjaan adalah jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah desain/proyek desain. Berkaitan dengan rate (R), waktu bisa dihitung dalam satuan hari ataupun jam. Sebagai gambaran, jumlah waktu pengerjaan 1 (satu) halaman HTML tanpa programming tentu akan berbeda dengan jumlah waktu pengerjaan 1 (satu) halaman website full-flash.

Dalam menentukan jumlah hari ini desainer dituntut untuk reasonable dalam arti tidak mengada-ada dan masuk diakal. Sebagai contoh mengerjakan sebuah halaman HTML simpel tentu tidak akan memakan waktu sampai 7 hari (56 jam), bukan? BIla desainer menetapkan variabel Rate (R) dalam satuan hari, variabel H tidak harus bulat, ia bisa bernilai 0.5 (setengah hari = 4 jam) hari atau 0.25 (seperempat hari = 2 jam).

3. Harga Konsep Desain (K)
Yang agak rumit mungkin menentukan harga konsep desain. Akan tetapi kita bisa mengira2 seberapa original dan brilyan-nya sebuah konsep desain. Disinilah seorang desainer dituntut untuk bisa menguraikan konsep desain yang ia tawarkan. Bukan hanya terbatas pada ide dan tampilan visual semata, tapi juga mencakup hal2 lain seperti ‘look and feel’, tata letak (lay-out) yang baik, flow navigasi dan penempatan menu sebuah website, sitemap, pemilihan tagline, dsb.

Seorang teman desainer mengatakan bahwa ia juga menerapkan semacam perhitungan untuk menentukan harga K. Dalam kasus ini, harga K ditentukan dari berapa lama ia melakukan eksplorasi untuk mendapatkan ide dan menguraikannya menjadi sebuah konsep desain dengan kata lain K=Rk x Wk (rate desainer dikalikan jumlah waktu eksplorasi). Rumit? Mungkin terlihat rumit, tapi sekali lagi, di negara2 maju (kebetulan teman saya tersebut pernah bekerja di luar negeri dan baru kembali ke Indonesia), ini merupakan hal yang wajar dan bisa diterima oleh klien.

4. Prosentase Potongan Harga (d)
Mungkin terkesan aneh bila diterapkan potongan harga untuk sebuah desain/proyek desain. Akan tetapi hal ini perlu dipertimbangkan bila seorang desainer menghadapi kasus dimana calon klien merupakan sebuah perusahaan besar dan menurut perkiraan memungkinkan terbentuknya long term relationship dan kontinuitas proyek. Dengan menerapkan discount, desainer bisa memberi alasan “proyek perkenalan” dimana sebagai awal long term relationship, sebuah desain yang bagus diberi harga yang relatif murah. Bila memang tidak mau, desainer bisa memberi harga 0 (nol) untuk variabel ini.

5. Harga Material Desain (M)
Harga material desain adalah total harga pengadaan material untuk pekerjaan desain yang mencakup harga session fotografi, pembelian stock image, pembelian lisensi additional software, fee copywriting. dan lain2
Sekarang mari kita lihat variabel mana yang nilainya bersifat fleksibel dan variabel mana yang bernilai tetap. Harga W yang pasti nilainya bersifat fleksibel karena bergantung dari skala proyek desain yang dikerjakan. Harga M juga bersifat fleksibel karena bergantung dari harga pihak ketiga yang menyediakan material desain (copywriter, fotografer, harga stock image, dsb). Harga d juga bersifat fleksibel seperti telah diuraikan di atas.

Harga konsep (K) juga bersifat fleksibel. Masalahnya sekarang adalah cara menentukan harga tersebut. Seperti telah diuraikan di atas, ada beberapa desainer yang menetapkan nilai K dengan rumus K=Rk x Wk. Tapi ada juga desainer yang menetapkan nilai K tanpa menguraikannya seperti itu. K adalah sebuah nilai yang mencakup seluruh hal mulai dari eksplorasi, ide, konsep, dsb. Semata-mata karena pertimbangan kemudahan. Sebenarnya keduanya sama saja, itu hanyalah cara desainer untuk memberikan argumen yang tepat untuk harga sebuah kreativitas.

Bagaimana dengan variabel R?

Ada dua fenomena menarik. Beberapa desainer (dan juga agensi desain) mematok harga R tetap dengan alasan bahwa harga tersebut adalah standar profesionalisme mereka. Desainer dengan harga R tinggi harus bisa bekerja dalam waktu yang lebih singkat dibandingkan desainer dengan harga R yang lebih rendah untuk sebuah hasil yang kualitasnya sama. Artinya klien yang menyewa desainer dengan R tinggi akan diuntungkan dengan waktu pengerjaan (W) yang lebih singkat/cepat bila dibandingkan dengan mempekerjakan desainer dengan harga R yang lebih rendah.

Disisi lain ada desainer yang lebih fleksibel dengan harga R yaitu dengan menentukan nilai R sesuai dengan kredibilitas ataupun skala perusahaan klien. Sebagai ilustrasi, desainer seperti ini memberikan nilai R yang tinggi kepada sebuah perusahaan multi-nasional yang memiliki aset milyaran dan memberi rate yang lebih rendah kepada perusahaan kecil berbudget rendah, misalnya.

Contoh berikut mungkin bisa lebih memperjelas:
Seorang desainer level menengah memberikan rate perhari sebesar Rp. 700.000/hari sesuai dengan skill, portfolio, pemahaman konsep dan pengalamannya kepada firma-hukum mid-size untuk mengerjakan website company profile. Struktur website tersebut adalah sebagai berikut:



Struktur tersebut akan diterapkan dalam halaman2 berbasis HTML dengan tambahan features animasi flash di frontpage-nya dan aplikasi backoffice untuk news update. Estimasi pengerjaannya adalah 10 hari. Tampilan visual, look and feel serta alur navigasi dari website yang akan dibuat sangat sesuai dengan corporate image dari firma-hukum tersebut yang dibuktikan dengan mock-up yang telah dibuat. Untuk itu si desainer memberikan harga Rp. 3.000.000. Stok foto dan text untuk website disediakan oleh client, sehingga harga material = 0 (nol). Desainer tersebut memutuskan memberikan discount sebesar 10% dari harga total dengan pertimbangan akan terjalin long term relationship dimana firma hukum tersebut nantinya mungkin juga akan membuat aplikasi intranet, dsb.

Dalam kasus ini, harga penawaran adalah sebesar:

HT= (700.000 x 10) + 3.000.000 + 0= 10.000.000
HP= 10.000.000 – (10% x 10.000.000)= 9.000.000

Jadi, harga penawaran yang diajukan adalah sebesar Rp. 9.000.000. Bila ternyata calon klien melakukan bargaining, desainer bisa bertahan dengan memberikan argumen bahwa secara konsep, desain tersebut sangat cocok dengan corporate image perusahaan atau effort yang dikeluarkan untuk pengerjaan proyek memang cukup besar.

Kemungkinan besar, calon klien akan bersikeras melakukan bargaining terhadap harga2 variabel2 tersebut. Disini, desainer bisa memperkecil harga penawaran dengan menurunkan harga rate per-hari menjadi Rp. 650.000 misalnya, sehingga manjadi:

HT= (650.000 x 10) + 3.000.000 + 0 = 9.500.000
HP= 9.500.000 – (10% x 9.500.000) = 8.550.000

atau memperbesar prosentase discount menjadi 15%:

HT= (700.000 x 10) + 3.000.000 + 0 = 10.000.000
HP= = 10.000.000 – (15% x 10.000.000) = 8.500.000

Dalam contoh tersebut bisa dilihat bahwa sang desainer melakukan bargaining dengan menerapkan harga R yang fleksibel dengan tidak mengurangi waktu pengerjaan (W) berdasarkan pertimbangan2 tertentu misalnya load pekerjaan yang tinggi, dsb. Sementara desainer yang menetapkan fix rate R bargaining mungkin bisa dilakukan dengan memberikan discount atau mengurangi waktu kerja (W)

matrix poster

Formula tersebut saya rasa cukup general dan bisa dipakai untuk menentukan harga pekerjaan desain lainnya dan tidak terbatas hanya pekerjaan webdesign. Sebagai contoh misalnya adalah desain poster seperti Matrix Revolution di atas. Secara teknis pengerjaan poster tersebut mungkin bisa dikategorikan sebagai mudah dan dapat diselesaikan dalam 1 hari saja. Akan tetapi dengan client sekelas Warnerbros, desainer bisa menetapkan rate per-hari (R) yang cukup tinggi. Ditambah lagi dengan konsep desain yang original dan brilyan yang dilengkapi dengan tagline "Everything That Has a Beginning Has an End" mungkin variabel K bisa dihargai jutaan dollar.

Formula tersebut saya rasa cukup general dan bisa dipakai untuk menentukan harga pekerjaan desain lainnya dan tidak terbatas hanya pekerjaan webdesign. Sebagai contoh misalnya adalah desain poster seperti Matrix Revolution di atas.

Secara teknis pengerjaan poster tersebut mungkin bisa dikategorikan sebagai mudah dan dapat diselesaikan dalam 1 hari saja. Akan tetapi dengan client sekelas Warnerbros, desainer bisa menetapkan rate per-hari (R) yang cukup tinggi. Ditambah lagi dengan konsep desain yang original dan brilyan yang dilengkapi dengan tagline "Everything That Has a Beginning Has an End" mungkin variabel K bisa dihargai jutaan dollar.

Contoh diatas adalah dalam kasus programming atau actionscripting dilakukan oleh satu orang desainer yang sama. Namun formula ini juga bisa diterapkan untuk pekerjaan dimana programming atau flash actionscripting dilakukan oleh orang2 yangberbeda. Jadi bila sebuah desain website misalnya menyangkut juga pembuatan basis-data, programming dan actionscripting, harga penawaran adalah akumulasi dari harga yang diajukan tiap2 team member yang terlibat di dalam pekerjaan tersebut.

Formula di atas bukanlah sebuah hal mutlak. Mungkin ada beragam cara penentuan harga desain yang lain. Ini hanyalah salah satu cara dan penerapannya juga kembali kepada desainer yang besangkutan. Satu hal yang pasti, formula ini juga tidak akan menjamin diperolehnya sebuah pekerjaan/proyek desain? :) Harus dibedakan disini antara menentukan harga desain dengan mendapatkan proyek desain. Deal akan sebuah pekerjaan desain bergantung dari banyak faktor lain seperti relasi, tipe client, budget, kualitas desain, dsb. Tidak ada jaminan bahwa dengan menerapkan formula ini sebuah proyek desain pasti akan diperoleh. Akan tetapi, minimal seorang desainer memiliki dasar untuk menentukan harga sebuah desain dan tidak hanya bisa bergumam sambil berkeringat dingin bila sang klien mempertanyakan dasar penentuan harga desain yang ia tawarkan. :)

Penelitian Sains Tentang Sholat

Sholat Tahajjud ternyata tak hanya membuat seseorang yang
melakukannya mendapatkan tempat (maqam) terpuji di sisi Allah
(Qs Al-Isra:79) tapi juga sangat penting bagi dunia kedokteran.
Menurut hasil penelitian Mohammad Sholeh, dosen IAIN Surabaya,
salah satu shalat sunah itu bisa membebaskan seseorang dari
serangan infeksi dan penyakit kanker.

Tidak percaya?

"Cobalah Anda rajin-rajin sholat tahajjud. "Jika anda melakukannya
secara rutin, benar, khusuk, dan ikhlas, niscaya and terbebas
dari infeksi dan kanker". Ucap Sholeh. Ayah dua anak itu bukan
'tukang obat' jalanan. Dia melontarkan pernyataanya itu dalam
desertasinya yang berjudul 'Pengaruh Sholat tahajjud terhadap
peningkatan Perubahan Response ketahanan Tubuh Imonologik:
Suatu Pendekatan Psiko-neuroimunologi"

Dengan desertasi itu, Sholeh berhasil meraih gelar doktor dalam
bidang ilmu kedokteran pada Program Pasca Sarjana Universitas
Surabaya, yang dipertahankannya Selasa pekan lalu. Selama
ini, menurut Sholeh, tahajjud dinilai hanya merupakan ibadah
salat tambahan atau sholat sunah.

Padahal jika dilakukan secara kontinu, tepat gerakannya,
khusuk dan ikhlas, secara medis sholat itu menumbuhkan
respons ketahannan tubuh (imonologi) khususnya pada
imonoglobin M, G, A dan limfosit-nya yang berupa persepsi
dan motivasi positif, serta dapat mengefektifkan kemampuan
individu untuk menanggulangi masalah yang dihadapi (coping).

Sholat tahajjud yang dimaksudkan Sholeh bukan sekedar
menggugurkan status sholat yang muakkadah (Sunah
mendekati wajib). Ia menitikberatkan pada sisi rutinitas sholat,
ketepatan gerakan, kekhusukan, dan keikhlasan.

Selama ini, kata dia, ulama melihat masalah ikhlas ini sebagai
persoalan mental psikis. Namun sebetulnya soal ini dapat
dibuktikan dengan tekhnologi kedokteran. Ikhlas yang selama
ini dipandang sebagai misteri, dapat dibuktikan secara
kuantitatif melalui sekresi hormon kortisol.

Parameternya, lanjut Sholeh, bisa diukur dengan kondisi tubuh.
Pada kondisi normal, jumlah hormon kortisol pada pagi hari
normalnya antara 38-690 nmol/liter. Sedang pada malam hari-
atau setelah pukul 24:00 normalnya antara 69-345 nmol/liter.
"Kalau jumlah hormon kortisolnya normal, bisa diindikasikan
orang itu tidak ikhlas karena tertekan. Begitu sebaliknya.
Ujarnya seraya menegaskan temuannya ini yang membantah
paradigma lama yang menganggap ajaran agama (Islam)
semata-mata dogma atau doktrin.

Sholeh mendasarkan temuannya itu melalui satu penelitian
terhadap 41 responden sisa SMU Luqman Hakim Pondok
Pesantren Hidayatullah, Surabaya. Dari 41 siswa itu, hanya
23 yang sanggup bertahan menjalankan sholat tahajjud
selama sebulan penuh. Setelah diuji lagi, tinggal 19 siswa
yang bertahan sholat tahjjud selama dua bulan. Sholat
dimulai pukul 02-00-3:30 sebanyak 11* rakaat, masing-masing
dua rakaat empat kali salam plus tiga rakaat. Selanjutnya,
hormon kortisol mereka diukur di tiga laboratorium di Surabaya
(paramita, Prodia dan Klinika).

Hasilnya, ditemukan bahwa kondisi tubuh seseorang yang
rajin bertahajjud secara ikhlas berbeda jauh dengan orang
yang tidak melakukan tahajjud. Mereka yang rajin dan ikhlas
bertahajud memiliki ketahanan tubuh dan kemampuan
individual untuk menaggulangi masalah-masalah yang
dihadapi dengan stabil.

"jadi sholat tahajjud selain bernilai ibadah, juga sekaligus
sarat dengan muatan psikologis yang dapat mempengaruhi
kontrol kognisi. Dengan cara memperbaiki persepsi dan
motivasi positif dan coping yang efectif, emosi yang positif
dapat menghindarkan seseorang dari stress,"

Nah, menurut Sholeh, orang stress itu biasanya rentan sekali
terhadap penyakit kanker dan infeksi. Dengan sholat tahajjud
yang dilakukan secara rutin dan disertai perasaan ikhlas serta
tidak terpaksa, seseorang akan memiliki respons imun yang
baik, yang kemungkinan besar akan terhindar dari penyakit
infeksi dan kanker. Dan, berdasarkan hitungan tekhnik medis
menunjukan, sholat tahajjud yang dilakukan seperti itu membuat
orang mempunyai ketahanan tubuh yang baik.

Sebuah bukti bahwa keterbatasan otak manusia tidak mampu
mengetahui semua rahasia atas rahmat, nikmat, anugrah yang
diberikan oleh ALLAH kepadanya. Haruskah kita menunggu
untuk bisa masuk diakal kita ???????

Seorang Doktor di Amerika telah memeluk Islam karena
beberapa keajaiban yang di temuinya di dalam penyelidikannya.
Ia amat kagum dengan penemuan tersebut sehingga tidak
dapat diterima oleh akal fikiran.

Dia adalah seorang Doktor Neurologi. Setelah memeluk Islam
dia amat yakin pengobatan secara Islam dan oleh sebab itu
ia telah membuka sebuah klinik yang bernama "Pengobatan
Melalui Al Qur'an" Kajian pengobatan melalui Al-Quran
menggunakan obat-obatan yang digunakan seperti yang
terdapat didalam Al-Quran. Di antara berpuasa, madu, biji
hitam (Jadam) dan sebagainya. Ketika ditanya bagaimana dia
tertarik untuk memeluk Islam maka Doktor tersebut memberitahu
bahwa sewaktu kajian saraf yang dilakukan, terdapat beberapa
urat saraf di dalam otak manusia ini tidak dimasuki oleh darah.
Padahal setiap inci otak manusia memerlukan darah yang
cukup untuk berfungsi secara yang lebih normal.

Setelah membuat kajian yang memakan waktu akhirnya dia
menemukan bahwa darah tidak akan memasuki urat saraf di
dalam otak tersebut melainkan ketika seseorang tersebut
bersembahyang yaitu ketika sujud.

Urat tersebut memerlukan darah untuk beberapa saat tertentu
saja. Ini artinya darah akan memasuki bagian urat tersebut
mengikut kadar sembahyang 5 waktu yang di wajibkan oleh
Islam.

Begitulah keagungan ciptaan Allah. Jadi barang siapa yang
tidak menunaikan sembahyang maka otak tidak dapat menerima
darah yang secukupnya untuk berfungsi secara normal. Oleh
karena itu kejadian manusia ini sebenarnya adalah untuk menganut
agama Islam "sepenuhnya" karena sifat fitrah kejadiannya memang
telah dikaitkan oleh Allah dengan agamanya yang indah ini.

Kesimpulannya : Makhluk Allah yang bergelar manusia yang
tidak bersembahyang apalagi bukan yang beragama Islam
walaupun akal mereka berfungsi secara normal tetapi sebenarnya
di dalam sesuatu keadaan mereka akan hilang pertimbangan
di dalam membuat keputusan secara normal.
Justru itu tidak heranlah manusia ini kadang-kadang tidak
segan-segan untuk melakukan hal-hal yang bertentangan
dengan fitrah kejadiannya walaupun akal mereka mengetahui
perkara yang akan dilakukan tersebut adalah tidak sesuai
dengan kehendak mereka karena otak tidak bisa untuk
mempertimbangkan secara lebih normal. Maka tidak heranlah
timbul bermacam-macam gejala-gejala sosial Masyarakat saat ini.

Aksi Prihatin Terhadap Bisnis MLM ala Anne Ahira

Kita sebagai warga masyarakat dan komunitas Internet,
merasa prihatin terhadap model bisnis yang
diterapkan oleh Anne Ahira. Kami keberatan bahwa
bisnis ini diasosiasikan dengan melakukan
marketing di Internet. Marketing yang dilakukan di
Internet sebenarnya adalah sesuatu yang baik dan
wajar asalkan dilakukan dalam batas-batas etika
dan kewajaran.

Setelah melakukan penyelidikan, kami berkesimpulan
bahwa bisnis ini hanyalah sebuah praktik skema
piramida yang dibungkus dengan istilah Internet
Marketing. Hal ini jelas terlihat dari apa yang
harus dilakukan oleh setiap anggota Elite Team,
yaitu merekrut empat anggota baru. Skema piramida
sejatinya merupakan penghisapan oleh segelintir
individu terhadap banyak orang. Menurut kami,
Internet tidak perlu dikotori dengan pemasaran
dari bisnis tidak jelas seperti itu. Silakan
melakukan pemasaran via Internet sejauh masih
dalam batas-batas kewajaran dan bisnisnya adalah
bisnis yang baik dan jelas.

Lebih jauh lagi, kami melihat bahwa Elite Team
menawarkan janji yang menyesatkan, yaitu
menyatakan bahwa tujuan Elite Team adalah agar
semua anggota Elite Team memperoleh penghasilan
$6.688 per bulan, dan bahwa ini adalah tujuan yang
realistis. Tetapi realitanya adalah: seandainya
semua anggota Elite Team bekerja keras dan teguh
pada regimen Elite Team, hanya 1 dari 341 orang,
atau 0,29%(!) yang memperoleh $6.688 per bulan.
Sangatlah jauh dari apa yang diakui sebagai tujuan
realistis Elite Team.

Produk yang ditawarkan Anne Ahira/EliteTeam adalah
keanggotaan representative (rep.) di Financial
Freedom Society, Inc. (FFSI), di mana setiap rep.
harus membayar $54,95 per bulan kepada FFSI.
Setiap rep. memperoleh komisi dari menjual
keanggotaan FFSI ke orang lain sehingga menjadi
rep. baru. Orang yang direkrut ini disebut sebagai
affiliate, atau di MLM lain dikenal dengan nama
downline, dan setiap rep. juga memperoleh komisi
dari penjualan yang dilakukan oleh downline-nya
sampai empat tingkat downline.

Selain dari keanggotaan FFSI, boleh dibilang tidak
ada produk atau jasa yang dijual oleh Anne Ahira
dan Elite Team. Dalam sistem Elite Team, besar
penghasilan bulanan seorang anggota tergantung
dari jumlah downline FFSI-nya dan bagaimana
struktur downline tersebut karena tidak ada atau
hampir tidak ada penghasilan seorang anggota Elite
Team selain dari komisi FFSI.

Dengan perhitungan satu anggota mendapatkan 4
anggota baru, seperti yang dipraktikkan oleh Elite
Team, maka hanya dalam 17 tingkat piramida jumlah
anggota keseluruhan menjadi sebanyak 5.73 miliar.
Sedangkan jumlah populasi manusia keseluruhan di
dunia hanyalah 6.4 miliar. Jika seluruh 5.7 miliar
manusia tersebut mengikuti program ini, maka hanya
89 juta orang yang akan berpenghasilan $6.688 per
bulan. Sementara 5.3 miliar lainnya merugi!

Dengan demikian kami menghimbau masyarakat
Internet untuk tidak mudah terjebak oleh
iming-iming kekayaan yang dijanjikan oleh Anne
Ahira, Elite Team maupun pihak-pihak lainnya. Kami
berharap masyarakat Internet bisa menyadari adanya
model bisnis semacam itu sehingga dapat lebih
waspada. Kepada redaktur media massa juga kami
berharap untuk selalu melakukan investigasi
terlebih dahulu ketika membahas bisnis-bisnis yang
tidak memiliki kejelasan seperti itu agar nantinya
tidak dimanfaatkan oleh pihak-pihak tertentu
sebagai promosi terselubung.

Muslim (Intelektual) Tanpa Masjid: Quo Vadis ?

 Masjid berarti tempat sujud, pusat kegiatan keagamaan dan sosial. Dalam ajaran Islam, diperintahkan agar dalam radius tertentu haruslah di bangun Masjid (sebagai bangunan khusus). Bahkan di rumah tempat tinggal juga dianjurkan untuk dibangun Masjid/Mushalla. Secara histories, masjid yang paling tua adalah Masjidil Haram (QS. Ali Imran 96) yang dibangun oleh Nabi Ibrahim (QS. al-Baqarah 127) dari suatu bangunan yang ada (QS. al-Baqarah 125).

Kemudian menyusul Masjidil Aqsa di Palestina, yang dibangun oleh Nabi Sulaiman dan Nabi Daud. Berdasar histories inilah sehingga tidak mengherankan bila masjid pertama itu dijadikan sebagai pusat arah shalat kaum muslimin se dunia (QS. al-Baqarah 150). Selain masjidil Haram dan Masjidil Aqsa, terdapat Masjid yang mendapat kedudukan khusus dalam Islam, yaitu Masjid Nabawi di Madinah.

Di daerah manapun, perkembangan Islam sarat dengan pembangunan Masjid. Hal ini menunjukkan begitu berperannya Masjid dalam perubahan sosial umat. Sehingga di Indonesia tercatat ratusan kalau bukan ribuan Masjid bersejarah yang memberi indikasi peranan Masjid secara signifikan. Dimasa kekuasaan Soekarno setidaknya telah menorehkan monumental Masjid Istiqlal. Sejarah Soeharto menorehkan Masjid al-Tin dan Masjid YABMP (Amal Bakti Muslim Pancasila) yang tersebar di seluruh Indonesia.

Masjid: Simbol yang penuh Makna
Menjadikan masjid sebagai simbol umat tampaknya merupakan sebuah keharusan sejarah. Perjuangan Nabi hijrah di Madinah ditandai dengan Masjid Quba. Indonesia dengan Jakarta sebagai Ibukota ditandai dengan Istiqlal. Makasar dengan al-Markaz al-Islami. Begitu juga jumlah kota besar lainnya di penjuru nusantara.

Selain sebagai simbol Masjid juga harus dapat dibermaknai sebagai: Pusat kegiatan keagamaan dan ibadah khusu terutama shalat (QS. Ali Imran 108-109). Tempat yang paling banyak disuarakan kalimat Allah (QS. al-Hajj 40). Tempat Komunikasi rutin umat Islam, Pusat Kebudayaan dan Sosial, Pusat Dakwah dan Pendidikan, Tempat Pembinaan dan Pensucian Jiwa Umat Islam.

Untuk tercapainya sejumlah fungsi masjid sebagai tempat ibadah dan tempat mengayomi dan membina umat sekitarnya secara aktif, maka masjid haruslah ditambah dan dikembangkan fungsinya menjadi semacam 'Islamic Center'nya sebuah wilayah, seperti yang sudah ada dan diperankan sejumlah daerah seperti Jakarta, Surabaya, Makasar, Pekanbaru, Lhokseumawe. Dalam Islamic center tersebut terdapat perwadahan seluruh kekuatan umat, khususnya lembaga-lembaga keagamaan, perwakilan umat melalui masjidmasjid yang ada di wilayah tersebut.

Muslim Tanpa Masjid
Mengutip Kuntowijoyo dalam bukunya 'Muslim Tanpa Masjid', ternyata telah lahir sebuah generasi baru muslim dari rahim sejarah, tanpa kehadiran sang ayah dan tidak ditunggui saudara-saudaranya. Sebuah generasi baru yang lahir di kota-kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Semarang, Makasar, Medan, Bandung, Yogya, Padang, Menado. Sebuah generasi yang tidak merasa sebagai bagian dari umat.

Generasi baru ini terjadi disebabkan mereka tidak banyak mengunjungi masjid tempat umat berkumpul. Mereka terasing dari umat. Dalam system pengetahuan mereka, kampus (dan juga kantor) jauh lebih dominan daripada masjid. Mereka memang berani berbeda dengan otoritas umat seperti MUI, ormas-ormas, dan tokoh-tokoh Islam. Mereka berani bermusuhan dengan otoritas umat. Hal ini tampaknya wajar, sebab mereka sedang mengalami krisis identitas.

Quo Vadis ?
Meskipun jumlah mereka minor, namun suara mereka jauh lebih keras dari suara mayoritas umat. Mereka eksis di kelompok-kelompok keras seperti dalam Forkot di Jakarta, SMID di Yogyakarta, dan gerakan-gerakan radikal mahasiswa di kota-kota lainnya.

Generasi baru ini meskipun jumlahnya masih minoritas di tengah mayoritas umat yang 'muslim masjid'. Jika tidak segera diwaspadai bukan mustahil mereka akan mengalami perkembangan pesat, yang pada gilirannya tidak sekedar berbeda namun bermusuhan dengan umat.

Satu-satunya upaya yang harus dilakukan adalah mengembalikan mereka ke umat. Merekayasa mereka agar kembali menjadi bagian dari umat, sebagai Muslim Masjid. Di antara strategi utama adalah:
Pertama, menciptakan jamaah kampus. Kegiatan ini memaksa mahasiswa berinteraksi dengan umat di luar kampus, dengannya maka eksklusivisme kampus akan terpecahkan.

Kedua, masjid kampus. Dengannya mahasiswa dapat lebih reasonable, rasional, demokratis, dan tidak radikal.

Ketiga, Ormas Islam, dengannya komunikasi antar umat dan kampus tidak akan terputus.

Keempat, perbaikan dalam kurikulum pendidikan agama.

Kelima, dibutuhkan wadah yang sejuk dan refresentatif yang mewilayahi sejumlah kampus, yaitu Islamic center sebagai pusat berbagi dan berdiskusi pemahaman dan pengalaman keislaman dan keummatan.

Kelima hal ini tampak mendesak untuk segera diaktulkan, jika umat tidak ingin kehilangan generasinya. Jika umat gagal, niscaya kehilangan sang generasi ini tidak saja mengabsahkan kelahiran generasi yang berbeda, tetapi lebih dari itu, pada gilirannya generasi tentu akan menjadi musuh umat yang dahsyat.

Karenanya umat harus peduli pada generasi yang di persimpangan jalan ini, sebuah generasi muslim yang tanpa masjid. Kepedulian kepada mereka tentu tidak dapat dilakukan, kecuali hanya oleh mereka yang punya hati nurani untuk memakmurkan masjid sebagai bagian integral umat. Dan yang pantas memakmurkan masjid hanyalah orang beriman yang mengerjakan shalat, membayar zakat, dan tidak takut kepada siapapun dan apapun kecuali kepada Allah. (QS. al-Taubah 18).

Karenanya maka umat harus bangkit dan peduli, sebab orang-orang musyrik tidak mungkin mau dan dapat memakmurkan masjid. (QS. al-Taubah 17). Hanya mukmin yang dimaksud al-Taubah 18 tersebut yang diharap bergerak. Karenanya dibutuhkan kesatuan visi, gerakan dan kebersamaan menuju keberfungsian masjid, khususnya meminimkan tanpa masjid menyongsong masyarakat yang lebih beradab, adil dan makmur di bawah ridha Ilahi.

Oleh Saidurrahman
* Penulis adalah Dosen Ilmu Politik Islam pada Fakultas Syariah IAIN-SU

The Millionaire Mind

TUHAN DI HATI ORANG KAYA
Ada 1 lembaga penelitian sekuler di USA yg meneliti
tentang orang- orang bahagia. Karena ini lembaga sekuler, ukuran bahagia pertama adalah banyaknya uang, maka lembaga tersebut mensurvey orang-orang
kaya (milyuner) dengan sample awal sebanyak
lebih dari 200 ribu orang milyuner.

Dari 200 ribu itu disaring kadar bahagia-nya
berdasarkan berbagai parameter termasuk keluarga tersebut.
Hasil saringan terakhir ada sekitar 200 orang yang
dianggap sangat bahagia, karena selain kaya, bisnisnya luar biasa, menikmati hidup, keluarganya beres. Hasil survey tersebut ditulis dalam buku karangan
Thomas Stanley berjudul "The Millionaire Mind."

Orang-orang kaya tersebut rata-rata sudah berumur,
mereka adalah orang kaya dalam 1 generasi, artinya bukan kaya warisan, tapi kaya dengan modal zero, alias kerja sendiri. Kemudian orang-orang ini
diwawancara satu per satu secara detail, dan di-
summary-kan gaya hidup orang-orang tersebut, berikut 10 gaya hidup:
1. Orang-orang tersebut frugal = hemat,
artinya: mereka penuh pertimbangan dalam  memanfaatkan uang mereka. Untuk beli sesuatu,
pikir-pikir dulu Sekitar 20 kali, tipe orang yang tanya
sama Tuhan tentang segala sesuatu pengeluaran. Mereka tidak diperbudak mode, meskipun tidak kuno, tapi modis. Mereka tahu di mana beli barang bagus tapi murah.

2. Orang-orang tersebut selalu hidup di bawah
income mereka, tidak hidup gali lobang tutup lobang alias anti utang.

3. Sangat loyal terhadap pasangan - tidak cerai
dan setia!

4. Selalu lolos dari prahara baik dalam
keluarga/bisnis (di USA sering resesi ekonomi, mereka selalu lolos). Setelah ditanya apa kunci lolosnya, jawabannya: "overcoming worry and fear with pray, with faith to God. We have God and His word."

5. Cara berpikir mereka berbeda dalam segala segi
dengan orang- orang kebanyakan, contoh: kita kalau ke mall, mikir abisin duit, mereka malah survey mencari bisnis apa yang paling laku di mall. They think differently from the crowd. Mereka "man of production" bukan "man of consumption."

6. Ketika ditanya kunci suksesnya:
a. Punya integritas = omongan dan janji bisa
dipegang dan dipercaya.
b. Disiplin = tidak mudah dipengaruhi, dalam
segala hal, termasuk disiplin dalam hal makanan,
mereka orang yang tidak sembarangan konsumsi makanan. Tidak serakah.
c. Selalu mengembangkan social skill = cara bergaul, belajar getting along with people, belajar leadership,
menjual ide, mereka orang yang meng-upgrade dirinya, tidak malas
belajar.
d. Punya pasangan yg support, selalu mendukung dalam
keadaan enak/tidak enak. Menurut mereka, integrity dimulai di rumah, kalau seorang suami/istri tidak bisa
dipercaya di rumah, pasti tidak bisa dipercaya di luar.

7. Pembagian waktu/aktivitas, paling banyak untuk
hal- hal berikut:
a. Mengajak anak dan cucu sport/olahraga,
alasannya, dengan olahraga bisa meningkatkan fighting spirit yang penting untuk pertandingan rohani untuk menang sebagai orang beriman, untuk bisa sportif (menerima kenyataan, tetapi dengan semangat untuk
memperbaiki dan menang).
b. Banyak memikirkan tentang investment.
c. Banyak waktu berdoa, mencari ridho Allah SWT, Ini menjadi lifestyle mereka sejak muda.
d. Attending religious activities.
e. Sosializing with children and grand child, ngobrol.
f. Entertaining with friends, maksudnya bergaul, membina hubungan.

8. Have a strong religious faith, dan menurut mereka
ini kunci sukses mereka.

9. Religious millionaire.
Mereka tidak pernah memaksakan suatu jumlah
asset sama Tuhan, tapi mereka belajar mendengarkan suara Tuhan, berapa jumlah aset yang Tuhan inginkan buat mereka. Minta guidance untuk bisnis. Mereka bukan type menelan semua tawaran bisnis yang disodorkan kepada mereka, tapi tanya Tuhan dulu untuk
mengambil keputusan.

10. Ketika ditanya tentang siapa mentor
mereka, jawabannya adalah Allah SWT.